Le team-building

L'harmonie et la performance ne résident pas tant dans la capacité du chef d'orchestre à manier sa baguette, que dans sa faculté à créer un collectif soudé par une ambition commune et au sein duquel chaque individualité peut s'épanouir et exprimer ses talents.

Discipline créée dans les années 80, le team-building (littéralement "construction d'équipe") avait vocation à souder les membres d'une équipe au travers d'activités ludiques et/ou susceptibles de représenter des défis pour les participants.

Aujourd'hui, cette pratique s'est généralisée au sein des entreprises et a largement évolué sur le fond comme sur la forme. Le traditionnel saut à l'élastique a laissé place à des pratiques dont les bénéfices vont bien au-delà du seul renforcement de la cohésion de groupe. Tout en conservant ses aspects ludiques et stimulants, le team-building s'impose comme une des méthodes les plus efficaces pour:

• Renforcer la cohésion de groupe
• Accroître le degré de motivation
• Développer des compétences nouvelles
• Améliorer le sentiment de bien-être au sein du groupe
• Intégrer de nouveaux arrivants
• Créer un sentiment d'appartenance
• Accompagner et faciliter la conduite de changement
• Favoriser l'ouverture à l'autre
• Résoudre des dysfonctionnements au sein de l'équipe
• Installer des modes de communication efficaces
• Stimuler l'intelligence collective
• Récompenser des collaborateurs
• Intégrer un manager
• Apaiser des situations de conflictuelles entre collègues ou avec la hiérarchie